1.對(duì)水口料進(jìn)行管理，通過產(chǎn)品入庫(kù)進(jìn)行報(bào)告，了解水口料庫(kù)存現(xiàn)況。（而一般企業(yè)的水口料是在生產(chǎn)線附近的，并不及時(shí)進(jìn)行出入庫(kù)處理）
3.水口料編碼管理：水口料的編碼可以根據(jù)膠料和色粉的編碼由客戶自定義規(guī)則自動(dòng)產(chǎn)生，不需另行維護(hù)水口料編碼資料。（建議取消）
回收水口料的嚴(yán)格管理的解決方案：
對(duì)企業(yè)的需求，K/3系統(tǒng)可以提供如下的解決方法：
對(duì)回收水口料的庫(kù)存進(jìn)行管理的處理方法：
1、在BOM中增加子項(xiàng)水口料的產(chǎn)出(物料編碼相同，假設(shè)粉碎的過程不管理，粉碎前和粉碎后的物料代碼相同)，副產(chǎn)品/聯(lián)產(chǎn)品，用量為企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)值（水口料+廢品等消耗重量）
2、完工入庫(kù)時(shí)入產(chǎn)成品和水口料，如果任務(wù)單不能自動(dòng)結(jié)案，需要手工進(jìn)行結(jié)案處理；
3、在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，將用分類法進(jìn)行計(jì)算（分配產(chǎn)品和水口料的分配比例）。
控制回收水口料的投放比例的處理方法：
1、在BOM中增加子項(xiàng)水口料的耗用，普通件，用量為企業(yè)規(guī)定的比例。
2、生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)按比例領(lǐng)用原料和水口料；
除上面兩個(gè)解決方案外，還需要對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行處理：
1、將水口料根據(jù)特征分類編碼（如根據(jù)顏色、材料等），將他作為一種原料來管理。但是在多數(shù)企業(yè)中無法做到。
2、MRP計(jì)算中，如果對(duì)水口料產(chǎn)生的凈需求可直接轉(zhuǎn)換為對(duì)原材料的凈需求（某些企業(yè)會(huì)直接購(gòu)買水口料來生產(chǎn)，這時(shí)可轉(zhuǎn)換為外購(gòu)件）
3、因?yàn)榛厥账诹系钠焚|(zhì)不穩(wěn)定，有些是不可重復(fù)利用的，所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中要隨時(shí)確定他的可用性，并將不可用的與可用的分開處理。
4、回收水口料的產(chǎn)生也可能是多次循環(huán)的產(chǎn)物，每加工一次其價(jià)值都會(huì)降低，因此在成本方面不可能非常嚴(yán)格地計(jì)算，只需要做到大致準(zhǔn)確就行了，做到精確計(jì)算是不現(xiàn)實(shí)的。
